Логистический консалтинг и Поддержка в управлении
проектами

Вы ищете удобного партнера для планирования цепочки поставок или управления проектами? Trilogia Consulting Oy предлагает услуги по планированию цепочек поставок, управлению проектами, управлению изменениями и планированию логистики от Nurmijärvi и по всей Финляндии, а также в Европе и России.

Наша сила в том, что мы можем донести информацию о потребностях практического развития от склада до управленческой команды для принятия решений. Как небольшая компания, мы работаем быстро и гибко. Нашими клиентами являются как МСП, так и крупные компании. Taina Lemola также принимает участие в роли Проектного менеджера в различных проектах изменений. Узнайте больше об услугах, которые мы предлагаем ниже, и свяжитесь с нами!

Планирование цепочки поставок

Вы обновляете операционные модели вашей компании?
Ваша цель - повысить эффективность цепочки поставок, повысить уровень обслуживания или сократить расходы? Это вопросы, связанные с управлением материальными потоками, поэтому крайне важно определить, какие решения были приняты в цепочке и как они были приняты.

Мы специализируемся на комплексном анализе управления и разработали инструменты анализа для определения эффективности и развития целей. Мы также вносим конкретные предложения по развитию для улучшения операций.

Позвоните нам или отправьте нам сообщение!

Проектный Менеджмент

Наша контактная информация!

Вам нужен ресурс для проекта изменений? Предпосылками для успешного завершения проекта являются сильный проектный менеджмент и хорошие навыки межличностного общения. Внедрение изменений не всегда работает на заднем плане вашей основной работы, поэтому имеет смысл получить помощь извне.

Trilogia Consulting предлагает практические экспертные знания и опыт в области управления цепочками поставок, изменения и внедрения IT-систем.

Логистика

Вы ищете партнера для хранения или транспортировки в Финляндии, Европе или России? Первым шагом является осознание ваших потребностей и поиск партнера, который соответствует им.

Мы сделаем это для вас и примем участие в проекте изменений. Независимо от того, является ли склад вашим или внешним, он всегда будет частью всей цепочки поставок компании. Это следует учитывать во время всего процесса планирования, чтобы избежать недостаточной оптимизации и плохого результата. Контроль за материальными потоками должен всегда учитываться при развитии в области логистики.

Давайте обсудим детальнее