Логистический консалтинг и помощь в управлении проектами

Ищете практичного партнера для планирования цепочки поставок или управления проектами? Trilogia Consulting Oy предлагает услуги по планированию цепочки поставок, управлению проектами, управлению изменениями и планированию логистики от Нурмиярви до всей Финляндии и Европы. Наша сильная сторона — донесение практических потребностей в развитии от складского помещения до руководящей группы для принятия решений. Будучи небольшой компанией, мы работаем гибко и оперативно. Среди наших клиентов есть как малые и средние предприятия, так и крупные корпорации. Тайна Лемола также работает менеджером проектов в различных проектах по изменениям. Узнайте больше о предлагаемых нами услугах ниже и свяжитесь с нами!

Планирование цепочки поставок

Обновляете ли вы операционные модели своей компании?

Ваша цель — повысить эффективность цепочки поставок, повысить уровень обслуживания или сэкономить средства? Это вопросы, связанные с контролем материальных потоков, поэтому в первую очередь важно понимать, как и какие решения были приняты в цепочке.

Мы специализируемся на комплексном управленческом анализе и разработали аналитические инструменты для определения эффективности и выявления областей для улучшения. Мы также делаем конкретные предложения по развитию для улучшения операций.

Управление проектом

Вам нужны ресурсы для проекта изменений? Предпосылкой успеха проекта является надежное управление проектами и хорошие навыки межличностного общения. Внедрение изменений не всегда успешно в качестве побочной работы наряду с другой работой, поэтому часто имеет смысл получить для этого внешнюю помощь.

Trilogia Consulting предлагает практические знания и опыт в области управления цепочками поставок, а также изменений и внедрений ИТ-систем.

Логистика

Вы ищете партнера для складирования или транспортировки в Финляндии или в другой точке Европы? Первый шаг — определить свои потребности и найти наиболее подходящего партнера.

Мы делаем это для вас и участвуем в проекте изменений. Независимо от того, является ли складирование внутренним или аутсорсинговым, оно всегда является частью всей цепочки поставок компании. Это необходимо учитывать при любом планировании, чтобы избежать частичной оптимизации и плохих результатов для всего. Контроль потока материалов всегда необходимо учитывать при разработке любого аспекта логистики.